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Das Betriebssystem für Führungskräfte
LENK OS führt Führungskräfte durch Team- und Mitarbeitendenentwicklung zu besserer Performance. Aufwand: drei Minuten am Tag.
Du siehst, wo du, dein Team und jedes Teammitglied gerade stehen.
Alle deine Beobachtungen und Notizen an einem Ort. Per Spracheingabe oder kurzer Notiz erfasst.
Rund um die Uhr Unterstützung bei der Vorbereitung kritischer Personalsituationen.
der Team-Leistung werden durch die jeweilige Führungskraft bestimmt – ins Positive und auch ins Negative.
der Führungskräfte werden jedoch nur auf diese Rolle gut vorbereitet.
kostet das die deutsche Wirtschaft pro Jahr.
Quelle: Gallup (Q12-Metaanalyse, State of the Global Workplace 2025, Engagement Index Deutschland 2025)
Sechs Schritte, die zeigen, wie LENK OS den Führungsalltag verändert – vom Onboarding bis zum Zielabgleich.
TAG 1 | Onboarding
Ein begleiteter Tag: Selbst-Assessment, Team- und Unternehmensziele, Einschätzung der einzelnen Mitarbeitenden. Am Ende hast du ein klares Bild von dir selbst und vom Status quo deines Teams.

AB TAG 2 | Täglicher Input
Eine kurze Sprachnotiz oder ein Foto der Notizbuchseite, vom Handy, zwischen zwei Terminen. LENK OS ordnet für dich im Hintergrund zu, aktualisiert die Profile und erinnert an Offenes.

VOR DEM GESPRÄCH | Mitarbeitendengespräch vorbereiten
LENK OS bereitet auf, was du in den letzten Wochen eingegeben hast. Kein Kramen in Notizen. Dazu Leitfragen, wenn Muster erkannt werden, die sich lohnen anzusprechen.
WANN IMMER DU IHN BRAUCHST | Menschlicher Expertenrat
An kritischen Stellen verweist das Tool aktiv auf ein persönliches Gespräch mit Coach, HR oder deiner eigenen Führungskraft. Bei Unterstützungsbedarf kannst du direkt eine LENK-Session buchen. Der LENK-Coach steigt direkt auf deiner Datenlage ein und weiß sofort, wo der Schuh drückt.

DANACH | Weiterverarbeiten ohne Handarbeit
Entwicklungspläne, Feedbackbögen und Gesprächsprotokolle kannst du exportieren und weiterverarbeiten.
ZWEIMAL IM JAHR | Ziele, die einzahlen
Der Zielabgleich zeigt: Arbeitet mein Team in die richtige Richtung? Jahres- und Performancegespräche rücken näher an den Wertschöpfungsbeitrag.

Führung hat Auswirkungen auf Teamleistung, Fluktuation, Innovationsfähigkeit. Der ROLI macht diese Auswirkungen messbar. Er funktioniert wie ein ROI für Führung: Wo wirkt sie, wie stark, und was verändert sich im Zeitverlauf? Statt auf Gefühl gibt es endlich eine Zahl.
Generische Trainings zeigen laut aktueller Forschung weniger als 2 % nachweisbare Wirkung. Das Problem: Sie messen nicht, was vorher war. LENK OS lens erhebt kontinuierlich, wo Führung wirklich steht. LENK OS labs baut darauf auf. Die begleitende Person weiß vor jeder Session, wo jemand steht. Kein Seminar. Kein Kurs. Ein System, das mitläuft.
Nein. Die Plattform funktioniert ohne Vorkenntnisse. Ein kurzes Onboarding reicht, danach läuft es.
Ja. Das Enterprise-Paket enthält Multi-Team-Analysen, Benchmarking und individuelle Berichtsformate. Wie groß die Organisation ist, spielt keine Rolle. Das System skaliert.
Teams, die mit LENK OS begleitet werden, zeigen nach sechs Monaten messbar andere ROLI-Werte: in Teamkohäsion, Delegationsfähigkeit und Führungswirksamkeit. Was sich verändert, hängt davon ab, wo man startet. Das ist einer der Gründe, warum das Assessment am Anfang steht.
lens erhebt laufend Daten. Die begleitende Person sieht vor jeder labs-Session, was sich verändert hat, und setzt dort an, wo der Hebel gerade am größten ist. Nach sechs Monaten zeigt der ROLI-Vergleich, was die Arbeit gebracht hat. Und was als nächstes dran ist.
Hinter LENK OS stehen zwei Frauen, die wissen, was Führung kostet — und was sie möglich macht, wenn sie wirklich begleitet wird. LENK OS ist ihr System. Gebaut aus Erfahrung. Gebaut, um zu bleiben.

Co-Founder & Executive Leadership Expert
Langjährige Führungskraft auf C-Level. Hat mehr als 100 Mitarbeitende und 12 Führungskräfte geführt, Organisationen umgebaut, Change-Prozesse etabliert und Nachwuchsführungskräfte entwickelt. Sie weiß, was Führung im Alltag kostet - und mit welchen Hebeln ein gesunder Return möglich ist.

Co-Founder & Leadership Coach
Erfahrene Leadership Coach und war selbst langjährig als Führungskraft tätig. Verfügt über tiefes Verständnis der Herausforderungen im modernen Management und setzt dieses Wissen in individuelle Coaching-Ansätze um. Mit ihrer empathischen und zielorientierten Herangehensweise begleitet sie Führungskräfte durch Transformationsprozesse — und unterstützt sie dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.